Az első beszélgetésünkkor arra törekszem majd, hogy elképzeljem, miként is alakul majd a munkakapcsolatunk. Mi vagyunk-e a legjobb választás számodra? Tényleg mi tudjuk nyújtani a legjobb megoldást a problémáidra? A kínálkozó együttműködés milyen hullámokat fog kelteni cégünk életében?
Három éve mérjük a cég jól-létét. Minden két hét végén, a leállás napján, mindannyian három kérdésre adunk választ: Hogyan teljesítettem? Mennyire sikerült elmélyülnöm? Hogyan éreztem magam? Bővebben az integralvision.hu oldalán.
Mostanában mondtuk ki ismét, hogy a legfontosabb szokásunk a retrospektív. Ez teszi lehetővé, hogy a csapattagok feszültségeiből kiindulva alakítsunk a folyamatainkon és működésünkön.
Hosszú évekig a hagyományos mederben, reggeltől estig az irodában tologattam a pixeleket. Rendszerint pontban hat órakor összepakoltam és hazamentem. A teljes cikk elolvasható az integralvision.hu oldalán.
Határozott fogása volt. Erővel feszült a lábaimnak, hogy megkerülje azokat. Válaszul beakasztottam az egyik horgot, majd magamra húztam a nyakánál fogva. Nedves, kopasz fejét az állkapcsomnak tolta. Felemelte a csípőjét, és egy hirtelen mozdulattal kirántotta a lábát.
Egy arcizma sem rándult, úgy tűnt, hogy komolyan gondolja azt, amit mondott. Döbbenten meredtünk rá. Vágni lehetett a csendet. A kérdés úgy hangzott, hogy “mi a személyes motivációm abban, hogy nap mint nap részt vegyek ebben a munkában”.
Piaci kofaként reklámoztam a portékáimat. Gyertek, gyertek! Már csak 300 pont, és megleszünk! Nyolcvan, negyven, elkelt! A srácok saját arcuk nyomtatott másával, és egy filctollal jártak körbe, hogy hozzáírják magukat azokhoz a projektekhez, amelyekben szívesen dolgoznának.
Kb. 1700-an regisztráltak az idei Drupalconra. Több mint háromszor annyian, mint ahányan 5 évvel ezelőtt a szegedi eseményen voltunk. Teljes cikk az integralvision.hu oldalán
Izgalmasan indult az Amszterdam-i kiruccanásunk. Fennakadtunk egy baleset által generált dugóban, melyből nehezen tudtunk szabadulni, így majdnem lekéstük az indulást. Aztán a hajtóművek felzúgtak és belenyomtak a székbe.
Az elmúlt fél évben néhány fővel gazdagodtunk, minek következtében egyre hangsúlyosabb kérdéssé vált, hogy miként tudunk emberközpontú értékek mentén eredményes cégként fejlődni és növekedni.